大家好我小肥良。
不得不說，平時我在樓下散步的時候，就總有一些疑問。
比如說，樓下總有幾家賣茶葉的店，平時也沒見有什么生意，每天就幾個人在裏面喝茶喝一天。
但是呢，眼看着周圍的什么餐飲都倒了，人家茶葉店就是屹立不倒，我都不知道他們錢哪來的。
如果你和我也有相同的疑問，那么今天的文章應該能夠給到你一些啓發。
廣州芳村，是在國內外都頗負盛名的茶葉集散地。
公开數據顯示，芳村有20多個茶葉專業市場，全國80%的普洱茶交易均發生在此地，是全國最大的茶葉銷區，和全球最大的茶葉交易集散地。
今年9月，一家名叫昌世茶業的公司，在廣州芳村古橋茶街舉辦了一場盛大的开幕慶典。
慶典不僅隆重，而且還有不少明星爲其站台，從奧運冠軍到流量明星，都讓圍觀的茶商情緒高漲。
除了鄒市明，昌世茶業員工的朋友圈宣傳造勢，更是隔三差五就有明星露臉，給人一種它很火很有價值的印象：
昌世茶“董事長”，年僅21歲的陳世鴻一度被稱爲“茶界少帥”，風頭一時無兩：
很快，昌世茶業开始組織拉群，群裏營造絕對信任的氣氛，群聊消息每天更新上千條。
群成員們需要刷屏宣傳標語、海報和买賣信息，只要一天不在群裏說話或者從未進行申購，都會被管理員踢出群。
而此時，已經有不少人對昌世茶業的實力深信不疑。
早在8月，昌世茶業就發售了他們第一款茶葉：昌世天下。
發售價爲32000元/提，此後價格不斷水漲船高，到11月，昌世天下的價格幾乎翻了一倍。
每隔半個月，昌世茶大約就會推出一次新產品。而推出新產品後，前個推出的產品都會暴漲很多。
圖源鳳凰網
價格水漲船高，還不缺回收茶葉的老板，不少茶商开始瘋狂追捧昌世茶，希望能靠它賺波大的。
而昌世茶的茶葉也不是那么容易能买到的，每次都是“限量供應”，很多時候茶商只能看着別人“賺翻天”，自己恨得牙癢癢。
這時茶商們還不知道，其實哄擡價格和回收茶葉的，是同一撥人。
但從宣傳到立人設再到賣貨，一套組合拳下來，昌世茶早就成了芳村茶市的“當紅炸子雞”。
當時的網頁截圖
在茶商眼裏，他賺錢的模式是這樣的：
昌世茶發售新茶葉——茶商購买——有老板出高價回收——茶商賺取差價。
這個模式看似天衣無縫，只不過他們似乎沒有想過：
如果沒有人出來高價回收茶葉，那茶葉就成了一堆沒有價值的殘葉。
2023年11月30日晚，昌世茶的微信群依然生意興隆，不少茶商花了大價錢購入昌世茶，期待賣掉完成一次財富的跳躍。
然而茶商們轉完账後卻發現，昔日更新上千條消息的群聊卻異常安靜，通常茶葉搶購完就會有人出來收，但那天一直沒人出來。
他們感到一絲不安，向群友打探消息，有人說群主不見了。手裏的茶也瞬間崩塌了，價格從52000元下跳至行情網上的7000元。
第二天，憤怒的茶商來到昌世茶的店門前圍堵，要求給個說法。
他們也嘗試想要報案，可警方卻不予受理。
因爲昌世茶賣出的所有茶葉都沒有籤紙質或者法律認可的回購證明，都是在網上賣的。
即使在微信群裏聊天的托，在群裏發言時也沒有“一個月保證價格升多少”、“以多少錢進行回收”等字眼，升到多少其實僅是托的口頭承諾。
因此昌世茶那夥人甚至連違法都算不上，就帶着5億多資金“逍遙法外”了。
12月12日，昌世茶發布了一則聲明，強調了不會“跑路”，並就“不實言論”報了警。
但在這則聲明裏，連陳世鴻的名字都是錯的，被寫作“陳世洪”。
抑或從頭到尾，也沒有人知道到底哪個hóng才對。
那有的小夥伴看了這個流程下來，完全就是不屑一顧：“這么低級的騙局也會上當嗎？”
咱們從被騙茶商的角度去分析，他們之所以被騙，一個最重要的原因自然就是“貪”。
而另一方面，作爲茶商，他們是見證過普洱茶從普通的茶葉變成帶有“金融屬性”的商品全過程的。
這就不得不提到金融茶的鼻祖，“大益茶”了。
曾經的大益茶在運營造勢下，價格一度翻了近 30 倍，金融屬性日益增強。
大益茶甚至還开創了普洱茶的"期貨交易"模式，賣方沒貨的時候，就會跟买家約定一個時間和價格，形成空單。
到了約定時間之後，再以約定價格成交。
在大益茶輝煌的時候，茶商們確實風光過一陣，賺了不少的快錢。
盡管日後大益茶暴雷，但是賺快錢的心態依然植根在茶商們的心中。
這就讓茶葉市場不可避免地，一次又一次地深陷騙局之中。
今年 6 月以來，芳村市場也已經發生連續3起"金融茶"爆雷案件。
盡管官方苦口婆心地規勸，但還是擋不住被貪婪蒙蔽了雙眼的茶商和廠家。
“昌世茶”事件不是第一個暴雷的騙局，也不會是最後一個。
只要還有貪心想賺快錢的茶商，就依然會有下一個受害者。
打着擦邊球的炒茶套路，還會在漫長的冬季裏繼續發酵，好像誰都可以輕易抓住，又好像撲所迷離的海市蜃樓。
期望一夜暴富必定上當受騙，說白了茶就是用來喝的，你炒它幹嘛呢。
往期精彩：
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播信息之目的，不構成任何投資建議，如有侵權行為，請第一時間聯絡我們修改或刪除，多謝。
標題：年僅21歲的「茶界少帥」，是怎么卷走5個億跑路的？
地址：https://www.100economy.com/article/104871.html