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翻山越嶺5天4夜,在橫斷山發現千億梅酒的賽道祕密

by admin - 2023-06-21 80 Views

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|知酒團隊

作爲親歷者,知酒君先是走進雲南梅見種植基地,5天4夜登山尋梅,探祕橫斷山脈多變風土下的青梅生長。從微觀走向宏觀,大邑青梅文化節上,多個梅酒品牌成爲主角;而青梅酒西湖峰會上,則可以看到梅見、冰青、仙林青梅酒、順昌源等正快速發展,行業人士眼中有光,預言一個千億賽道正在催生。

這三件大事說明,中國梅酒正在進入雙线敘事,既有風味的感性,又有發展的理性;既有企業的積極探索,又有行業的抱團發展。但在千億目標面前,也橫亙着“技術壁壘低”“產品同質化高”“創新窗口期短”等多座大山。

要想實現梅酒的突破發展,品牌是區分產品的關鍵點,而品質則是消費者購买決策的關鍵點。知酒君以梅酒代表品牌梅見爲觀察樣本,嘗試去提煉出這個行業的發展方法論:做品牌,更需要做品質,這是一件需要耐心和時間的事。

尋梅

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越是隱祕,尋梅的路程越是艱難;越是隱祕,才越能感知一款產品背後的故事。

站在梅見位於勒馬村的梅園裏,放眼望去,遠處是玉龍雪山,高低起伏的山脈與綿延的紅土地展示出雲南高原的特殊風土。雪山、巖石、山峰、紅壤與梅林交織,將梅見所選青梅的質感淋漓盡致地展現了出來。

這個時節,勒馬村的青梅大多都已成熟,梅園裏多數符合要求的青梅已經運往重慶江津白沙鎮的酒莊——梅見釀酒所用青梅,對梅果的外表(無破損、無斑點)、成熟度(90%)、直徑(32mm)、採摘(只能手採)等都有着嚴格要求。

去往地貌更典型的黎明鄉時,車輛穿梭在盤山公路間,山路狹窄,僅容一輛車通過,左邊是陡峭的梅林,右邊是近乎垂直的山體石崖。而當地種植青梅的果農,以及梅見在供應鏈條上各個環節的工作人員,常年都穿梭在這片山谷裏。

因爲地處高海拔,區別於勒馬村的整齊性,這裏的青梅幾乎生長在60度以上的陡坡上,有依山生長的錯落感;黎明鄉的青梅成熟時間也會比勒馬村晚兩個月,爲梅見持續提供新鮮原料。

而在橫斷山脈四川段的大邑產區,梅見種植基地的路程更爲驚險,只能徒步前行。手工採摘下來的青梅,爲了鎖住梅果的鮮度,也只能靠一條纜車運送下山。

這段考察讓我們很容易類比到另外兩個酒種。一是葡萄酒,以風土講述產區故事;二是白酒,用風土呈現原糧基地到釀造小生態環境。白酒和葡萄酒借此最終完成從品質到品牌的塑造,也形成在市場層面獨具競爭力的故事。

梅見建設起的四川大邑、雲南洱源、福建詔安、廣東普寧四大青梅基地,以風土爲源頭講述着梅見的超級品質故事。這是其區別於其他產品的關鍵點,也是梅見從0到12億後,主動預言梅酒千億賽道的底氣。

風土如何酝釀梅見的超級品質?

梅酒的釀造與上等美食的烹飪有異曲同工之妙,簡單概括就是八個字:

鮮的追求,保持本味。

梅酒本味的極致體現是保持酒與青梅的本味,這與梅酒的釀造工藝有關。國際上通行的梅酒工藝分爲浸泡、發酵和配制,其中浸泡是主流。梅見同樣以浸泡工藝爲主,以江記酒莊釀造的自然清香酒酒體爲載體,既可以激發青梅的味道,又不改、不奪梅味。

關鍵的環節是保持青梅的新鮮。在探尋橫斷山區的過程中,梅見科考團的向導告訴我們,手工採摘與到達酒廠後的6次篩選是必不可少的環節,手工採摘的目的是不損傷果皮,同時還要層層把關剔除受損梅果。更重要的是,青梅下山後全程冷鏈運輸,保證48小時內進入廠區投入生產。

不辜負風土的恩賜,以最大程度的鮮鍛造極致的風味。最終,青梅含蓄的甜、銳利的酸,以及馥鬱濃烈的果香,和清純甘冽的高粱清香酒合爲一體,酝釀出層次分明的梅見。

從風土的研究、梅種的甄選,到入壇陳化的過程,知酒君將此概括爲梅見在超級風土上創造極致品質的工藝密碼。

深度研究後,知酒君發現梅見給梅酒的答案,更是一場基於現代消費和未來酒飲的味覺革命。除了梅與酒鍛造的白梅見經典梅酒,梅見還借助不同的梅種以及煙薰工藝等,生產出各類風味產品,其中典型的便是金梅見;而通過加入茶、陳皮、以及多種梅種組合,則是以更多風味拓展更廣闊的市場。

綜合此次實地考察,以及多年對梅見的跟蹤來看,其發展邏輯本質是三個“不脫離”:

一是不脫離品質前提,風土、工藝、產業鏈是核心,提前往上遊走,打好產品品質根基,未來才有研發更多風味產品的可能。

二是不脫離場景 ,與產品研發圍繞用戶一樣,梅見從一开始就扎根线下渠道,真實的消費場景在哪裏,產品就在哪裏。

三是不脫離真實消費需求 ,梅見的消費場景以餐飲爲主,這個場景下的真實消費需求是“享受一餐飯的風味與聊天的狀態”,梅見的出現,給了消費者一個更優的選擇。

雖然是新酒飲的代表,但梅見的發展邏輯卻很“守舊”,始終守着產品的底層敘事。 中國風土,如何練成千億梅酒?

過去,市場在談論梅酒,甚至新酒飲時,大多圍繞在“女性酒”“小甜水”“網紅產品”上。如今,梅見正在打开新的行業對話窗口。

梅見的領先之處也在於此,不急於流量,而是做梅酒賽道的長期主義者。它的發展軌跡也說明,梅酒這個千億藍海市場的關鍵,不只是品類繁榮和認知度,更是品牌龍頭的引領作用。

首先是基於“中國風土”的全鏈式產業優勢構建。

中國多樣的風土孕育了上百個青梅品種,理論上來講,青梅的豐富度和產品的質量其實具有全球領先優勢。在此機遇下,梅見多年前就开始構建的“青梅基地+江記酒莊”的產業鏈,是當前梅見體量的基礎,放眼於中國乃至全球看,也已經構建起了難被超越的護城河。

其次是深挖“中國風土”的全景品牌文化優勢塑造。

從物理屬性看,梅見追求的風味和品質,讓消費者爲喜悅、美好、服務买單。作爲新酒飲社交貨幣,梅見依托東方文化構建的品牌壁壘,讓其在東方文化、中華餐飲、中國審美等崛起大勢下,實現了長期價值的發展。

落點在產品上,梅見充分說明了中國風土、中國文化與中國梅酒的“集合”。其在經典系列上,推出的東方梅香系列、東方風土系列、東方稀有系列等產品,爲消費者帶來豐富口感的同時,極大拓展了中華梅酒的風味邊界,也拓寬了梅見的品牌視野。此外,梅見也還在研發更具東方風格的壇陳梅酒,挖掘梅酒真正的年份價值。

新酒飲消費市場的起步經歷了看不見、看不起,甚至看不懂,但隨着梅見等品牌在產品、品牌、市場端的充分表達,這個曾經的“邊緣市場”“小衆市場”迎來了向上發展的歷史窗口,开始向主流中心靠攏。

行業能否來得及?梅見在今年發起青梅基地科考和承辦青梅酒西湖峰會後說明,當我們把小衆訴求、小衆個性、小衆匠心做到了極致化,便能夠突破發展天花板。實則根植於中華文化的梅酒,一旦勢起便有源源不斷的故事可講,梅酒、中國風土、東方文化……正聚力演繹千億梅酒的東方啓航。


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