酒行業的“新國潮”概念，在今年年初就被白酒行業所關注。彼時，白酒行業以茅台爲首的頭部品牌已經开始了“國潮”布局。在此背景下，白酒行業“新國潮”已經被重新定義，而作爲行業風向標的狀元紅品牌也正在強勢出擊、當潮不讓！
近年來，“國潮”概念在國內快速興起，一系列具有代表性的產品與品牌受到消費者的熱烈追捧。比如，國潮品牌“李寧”，以中國傳統文化爲元素，融合潮流與時尚，演繹了一場別开生面的“中國運動”。
而在白酒行業中，新國潮化也是不可阻擋的趨勢。茅台、五糧液等頭部品牌紛紛布局國潮品牌，同時，郎酒、舍得也在國潮化的道路上越走越遠。
在此背景下，狀元紅品牌順勢而爲、乘勢而上，打造了狀元紅·御藏、狀元紅·珍藏、狀元紅·名樓、狀元紅·鴻運福等多系列產品，以國潮之名向行業證明其已成爲新一代白酒潮流的引領者。
當下，白酒行業正處於一個發展的黃金時期，在新消費、新趨勢、新動力的驅動下，“國潮”崛起已經成爲不可阻擋的時代潮流。作爲“新國潮”的重要組成部分，白酒行業正在逐漸從傳統的營銷模式轉變爲以消費者爲中心，以“品牌IP”爲核心，通過线上线下聯動來實現“國潮”战略。
對此，狀元紅品牌深諳其中的道理。對於狀元紅品牌來說，除了繼續深挖自身原有產品體系外，更重要的是要全面升級自身品牌形象，做好IP、做好營銷、做好終端建設等等。因此，狀元紅品牌將目光放在了與消費者進行互動上，通過各種有趣有料的營銷方式與消費者進行溝通交流。
從消費升級到消費“國潮”，狀元紅如何布局？
如今，隨着經濟的發展，我國居民消費水平不斷提升，消費者對生活品質的追求也在不斷提升，中國傳統文化、傳統工藝、傳統技藝等方面的關注度越來越高。在此背景下，白酒消費升級成爲行業發展的必然趨勢，而消費升級又進一步促進了中國白酒市場結構的升級。
那么，狀元紅在“國潮”方面如何布局？
從“新國潮·首作”到“新國潮·頭炮”，狀元紅的核心策略是什么？
從上述我們可以看到，狀元紅的“新國潮”營銷策略，首先是要實現品牌的差異化。在消費升級和文化自信的大背景下，狀元紅必須要從傳統的文化、產品入手，做有品質、有溫度的產品，將品牌價值和消費者價值相融合。其次，狀元紅還找到新的人群突破口。在新消費時代下，年輕人已經成爲了主力消費群體。
據資料統計，中國市場上最受歡迎的十大潮流品類分別爲：國潮、國風、漢服潮、古風、嘻哈潮、民族風、民族潮、中國紅、國潮風和中國印。其中，漢服以63.6億元的市場規模居於首位，並且在2019年至2020年連續兩年以超過30%的增速增長。
據艾瑞咨詢統計，漢服的消費人群已超8000萬人，其中90後佔比達54.9%,95後佔比達44.6%。年輕人的購买力不容小覷，在2018年至2020年期間，漢服愛好者人均消費增長了近3倍。
中國元素備受追捧，漢服市場規模達到63.6億元；漢服愛好者群體日益龐大，人數超過9000萬人，因此狀元紅必須要鎖定新消費人群。
未來，狀元紅將以“新國潮·頭炮”爲品牌核心战略，以產品爲根基、以傳播爲導向、以文化爲引領、以用戶爲中心，通過產品的差異化和傳播的差異化來實現品牌差異化。
在產品方面，狀元紅聚焦於高端中端價位帶的大單品战略，既要傳承千年的川酒釀造工藝，又要引領時代潮流，符合當下消費者的審美需求和飲用需求。
在傳播方面，狀元紅要從新媒體到傳統媒體再到线下的廣告投放進行立體式宣傳推廣。只有實現品牌的差異化、人群的精准定位、傳播渠道的差異化，才能形成一個完整、高效的傳播體系。在做新國潮的時候，一定是把產品做好，把品牌做好！
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標題：以“國潮”IP燃動酒圈，狀元紅強勢出擊、當潮不讓！
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