前言：以太坊歷史最重要的升級，從 PoW 轉爲 PoS，就這么簡單地在9月15日完成。此前外界的諸多擔憂（例如漏洞、礦工攻擊、節點同步問題等等）都沒有成爲現實。此前以太坊开發者們表示，他們希望達到的目標就是使得轉 PoS 是一種平滑、無感地過度。回顧來看，作爲一個數千億美金的經濟體，能夠如此平滑地完成 PoS 升級，值得鼓掌，成功的原因是什么，也值得探討與分析。
GaryMa：
2022年9月15日14時43分，以太坊完成主網和信標鏈的合並，成功過渡到 PoS。可能很多社區用戶是激動卻疑惑的：這就合並過渡成功了，酝釀了這么多年的大招，就這么平靜地完成了，市場價格也風平浪靜，甚至現在來看，有點 Sell The News 的感覺。
當初我們都將這種共識機制的過渡比喻作爲正在行駛的火車更換引擎，使我們自覺形成了 PoS 過渡難度重重的意識。最後面對如此平滑順利、甚至用戶無感的升級過渡，用戶難免有點驚喜甚至是驚訝。而這一切，其實都來自於以太坊社區的努力與貢獻。
要知道，在主網合並之前，开發者社區已經籌備了多次測試網的升級預演（Kiln、Ropsten、Sepolia、Goerli）以及十余次主網影子分叉測試，在每一次的測試升級迭代中，修復潛在漏洞。
同時，合並升級也實現了最舒適的用戶體驗，對於普通用戶來說，無需任何操作，也幾乎不會感受到升級帶來的困擾麻煩（除了交易所單方面的短暫禁止充提，或部分協議的短暫暫停使用）。即使是對於开發者來說，也基本實現了最小化的改動，如區塊結構、區塊時間、操作碼等細微變動，基本也不影響 DApp 的主體功能，可留待升級成功後再進行相關合約的升級修改。
另外，這次過渡能夠如此平滑的重要因素，也離不开信標鏈的長期穩定運行和節點運營商的配合。要知道，信標鏈2020年12月1日上线，至今已經穩定運行了近兩年；而在主網合並當日，超過88%的節點的執行客戶端已經准備就緒，這是能夠平滑過渡的重要條件之一。
最終，在區塊高度15 537 394以太坊正式跨入 PoS 時代，並且網絡指標數據非常健康，驗證者參與率高達99%以上，首個 epoch 也如期在12分鐘後實現最終性，也沒有異常的丟塊情況，據开發者 terence.eth 表示，合並後的丟塊率約爲1.73%，在預期範圍內。
ChainFeeds 創始人潘致雄：
我認爲有會包含三個因素：測試網已經過多次測試、升級內容本就用戶無感、問題可能還不會在短時間內爆出。其實本次升級就已經比大家預期的上线時間晚一些了，所以以太坊基金會還是經過了比較多的測試網驗證，幾次測試中還是遇到過一些問題的，也能盡快修正。值得注意的一點是，就在合並發生的前一天之內，執行客戶端 Geth 還在發布版本更新修復一些小的問題，很多問題還是能在測試網發現的。另外，本次升級本來就是用戶無感的，只是更新共識而已，執行層沒有變化，所以用戶體驗上不會產生任何可感知的區別。最後，這次升級其實還沒過去很久，所以問題可能還沒被發現或者曝光。雖然社區裏已經酝釀很多關於PoS容易被審查的討論，而更多的影響可能還需要時間積累，不是瞬間出現的，還需要長時間的觀察。
Solv Protocol 創始人孟巖：
第一是技術變革的平滑，這一點很多人已經分析過了。以太坊核心开發團隊已經建立了一個可以與 Linux、Python 等經典开源項目相媲美的工程體系，形成了成熟的創新、开發、測試和部署流程。這次合並證明了以太坊工程體系能夠支撐重大技術變革。未來我們可以不用特別擔心這方面的風險了。
第二是制度變革的平滑。PoW 轉向 PoS 實際上是整個以太坊通證激勵制度的一次變革，拿走了大量既得利益者的奶酪。從通證經濟的角度來說，這樣做的動機不難理解。但能夠相對平滑的實施，一方面說明以太坊一直是一個創新者主導的生態，治理機制是強有力的，另一方面也說明 PoW 礦工群體雖然在之前的七年多裏賺得盆滿鉢滿，但是在治理權、或者說政治權利方面，沒有什么分量，沒有組織像樣的反抗，甚至連抱怨的聲量都不大。這表明 PoW 礦工之前對於以太坊的參與純粹是經濟利益驅動的，對生態創新的關注和貢獻非常低，沒有形成跟以太坊开發者和創新社群的密切關系，反過來證明了 PoS 升級主導者的主張：激勵其他人比激勵 PoW 礦工更合理。
ColinWu：
此前 Amber Group 研究指出，有可能在合並之前，礦工將變得更有敵意，嚴重降低以太坊的用戶體驗。例如，礦工可以偷取 MEV。礦工理論上也可以开始運行客戶端，重組以太坊區塊鏈以追溯捕獲 MEV。這一些沒有發生的原因在於，首先以太坊社區對开發者群體與 Vitalik 有高度的信任，轉 PoS 也是進行了非常長時間的鋪墊，礦工、礦池並沒有表達出攻擊與不友好的意向；其次也是更重要的是，在過去2年的 DeFi 與 NFT 的爆發，以太坊礦工以更便宜的機器，獲得了極高的利潤。
我一個圈外的朋友，曾經在3個月機器回本並且還賺取了100%的利潤。因此除了近期被“忽悠”進場的（开發者已無數次警告不要購买礦機、將要 PoS，這種持續的提醒也是非常值得點贊），絕大部分都獲得了足夠的利潤。正如魚池在告別 ETHPOW 信中所言：我們承認 ETH PoW 的時代已經結束，將成爲歷史。讓我們緬懷、告別光輝歲月，邁向 PoS 新時代。
JoeyWu：
爲了完成像合並這樣的重大升級，利益相關者之間需要達成足夠的共識。主要利益相關者有節點、應用和礦工。由於網絡需要有足夠的節點支持才能運行，因此主要的客戶端必須完成升級。9月初，以太坊开發團隊啓動了合並前最後一次重大升級：Bellatrix。
根據以太坊節點網站 ethernodes.org 顯示，當時有大約四分之三的節點已經升級了他們的軟件（理論上超過三分之二即可）。此後雖然遇到了一點小波折，即9%的區塊錯過節點驗證，但隨着以太坊核心开發人員 Marius Van Der Wijden 披露此事後，剩余節點也陸續跟上進度。直到合並前夕，幾乎所有客戶端都完成了升級。可以說，Bellatrix 升級類似於鮑威爾的預期管理，將不穩定的因素提前暴露了。
應用方面是最無可爭議的，幾乎所有主要的應用都支持以太坊合並。尤其是 USDT 的發行商 Tether、USDC 的發行商 Circle（穩定幣是 DeFi 的血液），明確表示支持新的共識機制，而不是任何分叉。唯一有可能掣肘的只有礦工。然而，礦工是一個極其松散的利益團體。當以太坊开發團隊在今年夏天公布合並時間後，以太坊的全網算力在6月中下旬經歷了一次大幅下降。
你不能將這一現象完全歸咎於熊市，因爲同時期比特幣的算力並沒有下降很多，反之 ETC 的算力在急劇上升，因此這只能證明礦工已經投降了。這並非是貶低礦工的意思，而恰恰是證明了 PoW 的偉大之處——它可以利用礦工的私心分散權力，使其各自爲战，最終實現去中心化。事實也的確如此，當礦工們宣稱要團結起來擊敗 ETH PoS 的時候，他們首先做的不是“攘外”，而是“安內”。於是我們看到了各種 ETH PoW，而各自的領軍人物諸如孫宇晨或寶二爺等都不具有很強的號召力，甚至在社區中口碑具有較大爭議。
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標題：圓桌論壇：以太坊“平滑無感”順利完成PoS升級的原因
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