做酒飲還是做軟飲？當然是全都要！
在全球無酒精和低酒精飲料的受歡迎程度呈爆炸式增長的背景下，今年8月，飲料巨頭可口可樂官宣成立酒飲子公司Red Tree Beverages後，這家巨頭向非傳統酒精品類進軍，標志着它對相關市場良好增長的預期和企業战略性轉變。
跨界的風越吹越猛，不僅僅是可口可樂，百事可樂、KFC、娃哈哈和王老吉等企業也早已开始向新世代人群“兜售”酒精飲品。就在上周，連瑞幸都直接出手，霸氣聯名茅台，在這個九月爲大家送上了一杯醬香拿鐵，以上市單日銷量超500萬杯，銷售額破億元的成績，再度點燃市場對酒精飲料的熱情。
與此同時，國內知名啤酒品牌青島啤酒也在近期正式推出無糖茶新品優活家大麥茶......“酒飲+軟飲”的風潮席卷而來，各大企業爭着成爲雙向奔赴的特種兵。如何洞察這一消費趨勢，抓住賽道“融合”機遇，從而圓滿實現“酒精+軟飲”的全品類战略性擴張？
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標題：瑞幸加茅台、青島啤酒賣茶…這屆飲料爲何爭當“雙向奔赴”特種兵？
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